《勇攀高峰》沙盘课程背景介绍:
一个具有神奇和挑战的旅程,曾经,我和7名登山运动员共同攀登和勇往直前,经历着各种突发的风险和暴风雪的袭击,在出发之前,我们通过专业的训练增强整个团队的身体素质和健康指数,购买了一系列专业设备例如登山杖、绳索、望远镜、医药包等,以确保我们能够成功顺利的登上珠穆朗玛峰,成为世界上少数的攀登者,结果在第18天发生了一件意外,导致我们团队全部丧生,肉体和灵魂永久的停留在攀登的山上,今天,您和您的团队重新踏上一段攀登的旅程。
《勇攀高峰》沙盘课程任务目标:
你将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆朗玛峰,只有31天的可用时间往返珠穆朗玛峰;探险队从加德满都出发,第31天你们安全到达返回大本营。
1、目标决策意识:
决策思维
◊ 目标明确
◊ 目标如何认知
◊ 目标的四位空间
◊ 决策与独特的性格
◊ 局限性思维与决策意识
2、目标达成步骤:
以终为始目标清晰
目标达成的五步法
改善目标流程
5W2H分析法
目标的smart原则
3、有效目标实施:
一个力挽狂澜的问题
一个平息怒火的问题
一个让会议迅速回归正题的问题
一个赢得信任、理解,迅速改变关系的问题
一个直达问题核心的问题
《勇攀高峰》一天课程安排:
勇攀高峰沙盘课程安排 | |||
时间安排 | 课程内容 | 教学点说明 | |
上午 | 9:00-9:30 | 课程开场 | 沙盘课程介绍、课堂要求 |
9:30-10:30 | 筹码游戏 | 个人能力发挥,赚取尽量多的原始资金 | |
10:30-10:40 | 课间休息 | ||
10:40-12:00 | 学员分组(N个小组) | 有资金实力的个体有成立登山队、组建团队、对组织进行顶层设计:文化、制度、编制等 | |
午餐、午休 | 12:00-14:00 | ||
下午 | 14:00-15:00 | 勇攀高峰沙盘运营第一阶段 | 规则讲解与互动、物资发放与整理 |
15:00-16:00 | 勇攀高峰沙盘运营第二阶段 | 运营体验 | |
16:00-16:10 | 课间休息 | ||
16:10-16:30 | 勇攀高峰沙盘运营第三阶段 | 梳理目标任务及计划有效性 | |
16:30-17:30 | 实践及总结 | 目标管理、计划与执行 |