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沙盘模拟|《勇攀高峰》沙盘课程
2020-12-15
团队激励拼搏山下人多我们山上见手机海报.jpg

《勇攀高峰》沙盘课程背景介绍:

一个具有神奇和挑战的旅程,曾经,我和7名登山运动员共同攀登和勇往直前,经历着各种突发的风险和暴风雪的袭击,在出发之前,我们通过专业的训练增强整个团队的身体素质和健康指数,购买了一系列专业设备例如登山杖、绳索、望远镜、医药包等,以确保我们能够成功顺利的登上珠穆朗玛峰,成为世界上少数的攀登者,结果在第18天发生了一件意外,导致我们团队全部丧生,肉体和灵魂永久的停留在攀登的山上,今天,您和您的团队重新踏上一段攀登的旅程。



《勇攀高峰》沙盘课程任务目标:

你将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆朗玛峰,只有31天的可用时间往返珠穆朗玛峰;探险队从加德满都出发,第31天你们安全到达返回大本营。



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《勇攀高峰》课程收益:

1、目标决策意识:

  •  决策思维

  • ◊ 目标明确

  • ◊ 目标如何认知

  • ◊ 目标的四位空间

  • ◊ 决策与独特的性格

  • ◊ 局限性思维与决策意识


2、目标达成步骤:

  •  以终为始目标清晰

  • 目标达成的五步法

  •  改善目标流程

  •  5W2H分析法

  •  目标的smart原则


3、有效目标实施:

  •  一个力挽狂澜的问题

  •  一个平息怒火的问题

  •  一个让会议迅速回归正题的问题

  •  一个赢得信任、理解,迅速改变关系的问题

  • 一个直达问题核心的问题



《勇攀高峰》一天课程安排:

勇攀高峰沙盘课程安排

时间安排

课程内容

教学点说明

上午

9:00-9:30

 课程开场

 沙盘课程介绍、课堂要求

9:30-10:30

 筹码游戏

 个人能力发挥,赚取尽量多的原始资金

10:30-10:40

 课间休息


10:40-12:00

 学员分组(N个小组)

有资金实力的个体有成立登山队、组建团队、对组织进行顶层设计:文化、制度、编制等

午餐、午休

12:00-14:00



下午

14:00-15:00

 勇攀高峰沙盘运营第一阶段

规则讲解与互动、物资发放与整理

15:00-16:00

 勇攀高峰沙盘运营第二阶段

运营体验

16:00-16:10

 课间休息


16:10-16:30

 勇攀高峰沙盘运营第三阶段

 梳理目标任务及计划有效性

16:30-17:30

 实践及总结

 目标管理、计划与执行


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团建活动的重要作用在于通过体验探索性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系,发掘自我潜能,从而产生一种积极向上的人生观,同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。
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