设计思路：

       北美有一种树，高度动辄过百米，人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境，长年累月经受狂风巨 浪的洗礼，却依然茁壮成长、高可擎天，这就是世界上＊高的树种——红杉。 新员工进入企业，如同种子落入大地，大地希望将种子树立成材，遮阴固土，守护一方，任何组织也希 望自己的新员工能长成栋梁之材，独当一面，成就未来。 那么，种子如何长成参天巨树？新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越？

       本课程旨在引导90、00 后形成更客观、科学的自我认知，承认弱势、发挥优势，从四个维度拓宽职业 发展空间，从而为助力组织实现更长久、有效的发展。

组织收益： 

       根据90、00 后员工的性格特征，锤炼出“职业发展的四维 空间”的理论模型，通过体验，引导新员工突破自我，帮助企业 提高新员工的贡献水平和服务年限： 

● 宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人 力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾 向转变为成就平台的倾向； 

● 深度：打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性， 引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发 展的倾向； 

● 韧度：理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和 坚韧的毅力的，懂得调整自己，适应环境，从对环境挑剔、 不满、怨天尤人的性情倾向转变为调整性情、积极应对的职 业状态； 

● 高度：针对90、00 后缺乏担当的特点，注重引导他 们敢于承诺高难度的目标，同时注重分析和计划，百折不挠， 实现＊终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、 重行动、重结果的倾向。

活动流程：

13：00-14：00  破冰游戏、分队、团队组建、团队展示

14：00-15：00  挑战极限的高度：沙场点兵

15：00-17：00  耐压抗挫的韧度：双解码

17：00-17：30   总结；合影留念