什么是沙盘培训：“沙盘”＊早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局，使其所服务的对象不必亲临现场，也能对所关注的位置了然于心，从宏观的角度全面地审视所处的环境局面，从而运筹帷幄、决胜千里。“模拟”说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。全面运营管理沙盘设计原理：分组成立模拟公司组建运营管理团队模拟市场竞争环境盘点业绩数据反思经营成败梳理管理技能课程目标：沙盘模拟课程中市 场 份 额 第 一沙盘模拟课程中销 售 收 入 第 一沙盘模拟课程中企 业 利 润 第 一         ＊终课程赢的衡量:  利润＊大化！

《米诺斯》情景沙盘模拟故事背景：你正参加一个在米诺斯农庄举办的管理培训课程，该农庄位于湖泊地区个美丽而又遥远的地方，如果能够合理的运用如下技能，你们就能取得更好的成绩：领导艺术、解决问题、时间管理、沟通技巧、自信心与毅志力、团队决策与合作；在这个活动中，你们要和其他小组竞争，而你们希望获胜。如果你们像个有效的团队那样运作，获胜的机会就会增大。宝藏在地图上的某个地方。你们必须从地图的“起点”出发，通过不断的完成任务找到宝藏，并将其尽快带回“起点”。为了打开宝藏，你还要有藏在这个地区的五把钥匙中的一把，这样才可以打开箱子。你只要在地图上确定钥匙、宝藏和其他物品的位置，即可从培训川师那里取得这些东西，每一把钥匙都有一条密码信息的一部分，这可能对你们有用。《米诺斯》成绩计算：你们在本次活动中的得分是通过以下两部分时间的累加，用时越短的组成绩越好1、你们在地图各站点之间行进的路线时间（分钟）2、你们把宝藏带回到起点所用的现场时间（分钟）如果你们花了60分钟的现场时间，你们又计算出找到宝藏的路线时间为2小时，那你们的分数为180分。分数＊低者获胜；请注意：你们找任何物品的位置以及计算路线时间有不正确的，那么要在总成绩上加5分钟做为惩罚。取得任何物品前，必须用《物品所在地记录表》向培训师表明。有一份《路线行动记录表》可以帮你们计划出＊有效率的路线，计算距离、时间等。＊终，你们要仔细的按顺序填写取得物品和找寻宝藏的线路。《米诺斯》沙盘模拟课程收益：1.合理的分工将有效利用时间2.高效的沟通将加速团队的效率3.打破传统的思维定式你才能有所成就4. 面对困难迎难而上才能取得成功5.有效的时间管理，专门负责时间记录的人也是团队＊重要的一份子6.在知道一定信息的时候，正确的决策将帮你＊快速的成功

《模拟联合国》沙盘模拟课程背景：1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。总部设立在美国纽约的联合国总部。现在共有193个成员国。联合国在维护世界和平，缓和国际紧张局势，解决地区冲突方面，在协调国际经济关系，促进世界各国经济、科学、文化的合作与交流方面，都发挥着相当积极的作用。《模拟联合国》沙盘课程的目的：《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘体验课程。该沙盘课程以跨部门沟通协作、资源使用和目标达成为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个课程中所犯的错误及存在的问题以导入实际工作中，指导和实战性强。《模拟联合国》沙盘模拟如何操作：参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过＊长5年的运营，完成本国的承诺。完成本国的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。在利益与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局，学员将在理性与感性的交替中，寻找问题解决之道。

《Top-BOSS》经营管理沙盘目标：1、全局经营，运营管理；2、战略管理到目标达成；3、系统思维和理性决策；4、换位思考和跨部门沟通《Top-BOSS》课程介绍：欢迎大家相聚本次课程，你们接下来的任务很重要； 原总经理 James 要离开，因此你们团队必须要在＊短的时间内接手企业的经营。 我相信在各位的领导下我们的企业将会获得更大的成长！ 也希望各位不要辜负董事会对各位的期待！ 《Top-BOSS》角色分工及岗位职责：《Top-BOSS》经营介绍：1. 在未来比赛中，每组会经营一家公司，在市场中彼此互相竞争；2. 整个市场就由各位全体所组成；3. 由于时间有限，各位的整体分工非常重要；4. 各位将在四个市场中互相竞逐来取得＊佳的成绩； 5. 每个市场均会有自己的特性，同时规模也不尽相同； 6. 市场环境的诸多因素将会造成影响(通货膨胀、季节指数、产品生命周期)； 7. 市场也可能会产生突发因素导致额外的成本增加；《Top-BOSS》经营模型：《Top-BOSS》价值：贝佐斯库克等公司大佬齐发声：一个美好的社会比股东利益更重要！ 自1978年以来，“商业圆桌会议”组织会 定期发布一些公司治理原则声明。从1997年起， 该组织发布的每份声明文件都赞同“股东至上” 的原则——公司的首要任务就是让股东受益， 并实现利润＊大化。但是，＊新发布的这份《公 司宗旨宣言书》则强调，作为一个具有社会责任 意识的企业，公司领导团队应该致力于达成以下 的几个目标： 向客户传递企业价值；通过雇佣不 同群体并提供公平的待遇来投资员工；与 供应商交易时遵守商业道德；积极投身社 会事业；注重可持续发展，为股东创造长期价值。 

《领军之道》党建沙盘模拟课程：学习毛泽东的建党建军建国的管理思想，从全心全意为人民服务的宗旨，到大力加强政治工作，坚持思想＊＊原则，重视思想建设到政治教育，解决思想问题，从组织建设到党政班子建设，党员先锋模范与官兵关系建设，从建军立法到自觉纪律，点滴养成，领导模范带头，严明奖惩建设，从作风建设到雷厉风行、到英勇顽强的军队战斗力建设，从民主管理建设：调动官兵积极性、创造性、集中群众智慧，密切官兵关系、上下级关系到发扬民主，领导干部带头发挥人民群众力量，一步步学习毛泽东的领军之道，建党建军、建国的核心管理思想、管理工具、领导技能，真正推动共产党领导干部，不忘初心，牢记使命领导团队艰苦奋斗，砥砺前行，勇于开拓创新，成为卓越的共产党领军人物。领军之道课程体系：

党建之道沙盘内容关键点：党建工作是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。党建之道四大培训目标：

【星火足迹】党建沙盘模拟课程介绍：是毛泽东用中国的一句老话“星星之火，可以燎原”来形容当时的革命形势，指出革命的力量虽然小，但它的发展是很快的。星星之火，指一点点小火星；比喻开始时策小，但有远大发展前途的新事物；《星星之火，可以燎原》一文中揭示出中国革命胜利发展的必然趋势和客观规律。它一扫质疑革命的阴霾，打破了当时党内、军内对革命前途悲观和迷茫的情绪，坚定了党领导广大军民为理想信念继续奋斗的决心和信心。     性党修养也称党性锻炼，是党员的自我教育、自我改造、自我完善；是对共产党的本质属性的内化；是党员在改造客观世界中自觉运用党性原则规范自己的行为，克服和抵制各种错误思想，不断改造主观世界，不断开创实践和认识新境界的过程；是党员自强和自律的统一。党性修养包括马克思主义的理论修养、政治修养、思想道德修养、业务修养等。实践表明，共产党员的党性是不可能自发地产生，只有通过刻苦学习，认真改造世界观，才能逐步树立起来。我们党是执政党，共产党员理应成为全社会的表率，这就要求共产党员加强道德修养、提高党性水平。党员加强思想道德修养，＊根本的是自觉实践全心全意为人民服务的宗旨，把为人民服务内化为自己的灵魂，作为自己一切行动的出发点和归宿。沙盘模拟流程：课程单元课程内容课程形式课程导入星火足迹新时期党性修养组建新团队、复盘学习《星火足迹》团队组建 星星之火-可以燎原 影片观摩-讲师引导组建新团队隐形守护者学员分享讲师点评第一单元：新征程   新中国成立阶段  主要成就精神财富 1.1 新中国的伟大成立1.2 新中国的五年计划1.3 全面建设社会主义1.4 新中国的主要成就沙盘推演①20分钟新中国成立的面面观角色扮演小组讨论情境模拟沙盘推演团队决策   第二单元：新改革   改革开放的阶段   新时代党性修养2.1 改革开放五件大事2.2 经济体制改革开放2.3 改革开放四大重点2.4 改革开放五大成就沙盘推演②20分钟改革开放的极速前进角色扮演小组讨论沙盘模拟学员分享讲师点评课程单元课程内容课程形式第三单元：新先锋新时代的阶段先锋榜样-学习标杆3.1 了解先锋的事迹3.2 提炼先锋的素养3.3  学习标杆的精神沙盘推演③20分钟党性修养的标兵罗盘角色扮演沙盘模拟学员体验讲师总结 第四单元：新精神新特色的阶段党性修养-践行精神4.1 坚定理想信念4.2 塑造政治人格4.3 增强四种意识4.4 严守纪律规矩沙盘推演④20分钟党性修养的精神价值观角色扮演小组讨论情境模拟沙盘推演讲师提炼 第五单元：新强国    新强国梦的阶段 不忘初心，砥砺前行5.1 “七一”的主要精神5.2 三个深刻的改变5.3 为何提出不忘初心5.4 为何提出砥砺前行沙盘推演⑤20分钟党性修养的行动指南针角色扮演小组讨论沙盘模拟行动计划工作践行《星火足迹》新时期党性修养沙盘推演课程目标：      1. 星火足迹沙盘推演A党史抢答积分筹码得分      2. 星火足迹沙盘推演B团队学习正确筹码得分      3. 领军之道沙盘推演C精神提炼积分筹码得分      4. 星火足迹沙盘推演D工作践行积分筹码得分 

《夺宝奇兵》课程背景：北京故宫博物馆收到一批专业的考古专家的信息，发现在中国的西部隐藏着5座神秘的古墓，目前已经锁定古墓的定位，透过专业的探测器探测，5座古墓内隐藏着价值不菲的各种各样的宝藏，现在，博物馆招募了7个考古团队前往古墓挖掘，每个团队由5-6位专业的考古专家组成，恭喜你们，组成了这只专业的团队。宝藏位置：在中国的西部经过考古专家探测，共有5座古墓藏有宝藏。古墓内拥有得宝藏：在中国的西部经过考古专家探测，共有5座古墓藏有宝藏。隐藏着丰富的宝藏，各个都是价值不菲，每个宝物100万。挖掘宝藏时长：考古专家拥有5个月的挖掘时间，可以在5座古墓挖掘宝藏。可利用得资源：古墓挖宝：（工人卡）每天每个古墓挖掘团队共有24名工人帮助你挖掘宝藏，你们团队每天需要自行讨论决定如何分配这些工人。每位工人获得1分。工人卡片共有5类型工人卡；古墓挖宝：（设备卡）每个古墓团队共有18张设备卡，可供10天古墓挖宝使用。设备卡需要平均分配给每位考古学家，每位4张，每张3分（使用过程中可以自行互赠、分配使用）。此卡需要配合工人卡一起使用，不能单独使用；古墓挖宝：（特殊技能）每个考古团队都有4张特殊技能卡，需要平均分配给考古学家，每位1张。技能卡片一旦分配后不能与其他考古专家交换，卡片的特殊功能各不相同，具体见卡片，此卡需要配合工人卡一起使用，不能单独使用，该卡片为一次性使用，特殊技能卡片如左侧。

《加勒比海盗》课程背景：十七、十八世纪，全球航海业盛行，海盗业也＊猖獗，全球出现了九大海盗王：＊富裕的加勒比海盗王（也就是Jack的老爸-海盗法典codex的守护人 -Dick sparrow船长。加勒比海当时是欧洲美洲间＊繁忙的航线，当然他后来传位给Jack了）、大西洋海盗王（黑人，运奴船起义黑奴，其继任者是 被 Jack后来释放的黑奴，在游戏中有交待）、印度洋海盗王和阿拉伯海海盗王（第三部中海盗大会上两个包头布的海盗王）、地中海海盗王（戴假发的法国 人）、南中国海海盗 王（萧峰、周润发，＊有势力的海盗王，他手里有通往世界之端的地图）、中国和日本海海盗王（清女士，双目盲，第三部的会议中没看出来吧，她也有一段惨痛史 呢）、里海海盗王（Barbossa船长，可以想象在里海能混出啥出息，所以他早早破产并跟了Dick，后来跟Jack做大副）、亚得利亚海海盗王（一个 卷胡子的矮个子不知大家注意没）。谁能够成长真正的加勒比海盗，我们将拭目以待--------？课程目标：两年（24个月）成功返回大陆，并且在海上挖掘和掠夺＊多的财富值获胜课程规则：课程规则1：每个小组拥有200万筹码。课程规则2：每月行进100海里航程课程规则3：每个岛屿拥有不同的财富类型。课程规则4：途中遇到资源不足-葬身大海。课程规则5：物资购买 价格等请见物资表。课程规则6：天气情况 消耗等请见消耗表。课程规则7：武器装备价格等请见装备表。课程规则8：途中可以挖掘也可以掠夺财富。角色划分：角色扮演    人员分工    定岗定位    团队合作角色类型角色名称        具体的角色：职责备 注角色1：船 长杰克斯帕罗全程掌控整个团队的建设与管理，科学决策。角色2：大 幅吉 布 斯负责轮船的方向前进和协助船长进行全面决策。角色3：队 员安杰莉卡面对外部环境战争的时候，立即全面进入战备。角色4：队 员亨利特纳记录每天天气预报、资源的消耗、各种事件发生。角色5：队 员威尔 特纳负责寻宝、挖宝、以及掠夺各个岛屿的宝藏宝贝。角色6：队 员伊丽莎白斯旺一名勇敢的战士，英勇晓战，在海上勇敢作战。角色7：队 员蒂娅达尔玛一名专业火炮手，遇到敌人立即开始火炮攻击。角色8：队 员斯加菲尔德一名弓箭手领导，随时听从船长的开始进行设计。在海中遇到的天气情况：晴天  下雨  暴风雨

《口戈天下》课程背景：今天，我们将共同回到战国七雄的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过3—5轮的国家建设和国力竞争。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的发展真谛！ 小组选择国家：白板上挂有一幅沙盘疆域图；每个国家的位置是不相同的，地理位置将在稍后的战争中很重要；大家先做出第一个决定，选择国家！如果出现两支队伍选择同一个国家的情况；那么我们将采取一项非常古典的方式来决定归属，剪刀石头布！各国家地图位置：拥有资源：一张疆域图和5座本国城池、战书、2张记录用白纸、笔和50万两白银（8张5万、10张1万）；

你们将从客户手中承包一个工程，客户需要你们为他建造一幢大楼。这个大楼将是本世纪＊宏伟的工程，兼具实用性和艺术性，并能体现当地历史文化，这是一个当之无愧的“超级工程” 。你们有一个完整的管理团队，由总经理、建造工程师、外观工程师、安全经理、质量经理、采购经理组成，你还有一个工程部，负责工程施工。你们的任务是尽可能按客户的要求和期望建造一幢大楼。新大楼竣工后客户会验收，你必须达到或超过顾客100%满意度，否则市场竞争非常激烈，如果客户对其他公司更满意，你将无法收回投资，面临破产。团队组建及启动资金：组建项目管理团队：请你挑选合适的人负责合适的角色，从而建立＊优的项目团队；完成后你要想客户展示你的项目团队，如果获得客户认可，你将获得100万启动资金。超级工程规则：项目团队按分工各负其职，职责要求见角色的胸牌角色胸牌整个沙盘游戏进行中不得换人，不得摘下助教处有卡尺，需要向助教提出要求。项目结束后的超级工程大楼应该可以自行矗立（拍桌子三下不倒）工程大楼的设计风格应兼具实用性和艺术性。市场竞争非常激烈，只有一个公司可以得到顾客的认可，并获得全额款项。失败的公司会因为垫付高额建费用而倒闭。满足或超额满足顾客需求，才有可能获得客户认可。大楼需要符合顾客提出的设计/外型要求和其他标准。在60分钟内完成，视为符合顾客对交期的要求。

课程背景：1934年10月，第五次反围剿失败后，中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，退出中央根据地，进行长征。长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多座县城，红军牺牲了营以上干部多达430余人，平均年龄不到30岁，共击溃国民党军数百个团，其间共经过14个省，翻越18座大山，跨过24条大河，走过荒草地，翻过雪山，行程约二万五千里，红军三大主力会师，标志着万里长征的胜利结束。本课程将沙盘模拟和党建课程相结合。学员扮演红军长征中的军团，在地图上，按照当年长征的路线重走长征路。出发时要准备物资，途中会遇到敌人的围追阻截，经历血战湘江，强渡大渡河，飞夺泸定桥，巧夺金沙江，激战腊子口等经典战役。召开通道会议、遵义会议等会议。爬雪山，过草地。＊终到达陕北会宁，胜利会师的过程。行程安排：08：30-09：30   电影片段观摩09：30-10：00   研讨长征故事、规则讲解10：00-12：00  重走长征路沙盘模拟