加入收藏
24小时咨询热线
15000658419
业务范围分类:
全部

课程背景:越狱是根据经典美剧《越狱》开发的一款提升沟通协作力的项目管理项目,融合了项目前期调研及计划、资源管理、风险控制以及时间管理等方面。关押在FOXRIVER监狱里囚犯,黑帮老大、小偷、医生、万金油、锁匠、假证专家、精神病、以及普通犯人,各有手段,一场密谋已久的越狱即将展开!如何在规定时间内,躲避狱警的监视,相互协作,全体成功越狱?能否利用有限的内部资源、监狱规则,借助彼此的力量,发挥共同智慧,重获自由?项目意义:√ 灵活多变的思维方式及解决问题的能力;√ 体验团队之间、个人之间的竞争与合作关系;√ 有效沟通的重要性及沟通技巧,互相信任;√ 帮助队员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性;√ 挑战团队智力与逻辑思维能力;√ 如何更有效地获取信息,并将其更有效的利用并执行;√ 有限资源的优化配置并充分利用;√ 提高团队在困难条件下分析问题和解决问题的能力√ 如何有效地组织、指挥、领导团队在有限时间内完成目标。

课程背景:1934年10月,第五次反围剿失败后,中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击,被迫实行战略性转移,退出中央根据地,进行长征。长征是人类历史上的伟大奇迹,中央红军共进行了380余次战斗,攻占700多座县城,红军牺牲了营以上干部多达430余人,平均年龄不到30岁,共击溃国民党军数百个团,其间共经过14个省,翻越18座大山,跨过24条大河,走过荒草地,翻过雪山,行程约二万五千里,红军三大主力会师,标志着万里长征的胜利结束。本课程将沙盘模拟和党建课程相结合。学员扮演红军长征中的军团,在地图上,按照当年长征的路线重走长征路。出发时要准备物资,途中会遇到敌人的围追阻截,经历血战湘江,强渡大渡河,飞夺泸定桥,巧夺金沙江,激战腊子口等经典战役。召开通道会议、遵义会议等会议。爬雪山,过草地。*终到达陕北会宁,胜利会师的过程。行程安排:08:30-09:30   电影片段观摩09:30-10:00   研讨长征故事、规则讲解10:00-12:00  重走长征路沙盘模拟

项目任务:加深全体员工对企业文化得理解及认可;增强员工与公司之间的粘性;

【课程背景】【课程目标】

课程背景:      19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。           1862年美国总统林肯批准了通过了第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时美国南北战争已经燃起战火,这条铁路对美国北方来讲也有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路,美国政府在法案中颁布了现金补助法,还规定无论哪一家公司承建,凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。      但是居住在峡谷中的拓荒者及批发商必须在在四个周期时间内供应给铁路公司铺设铁路的必需材料,及工人的粮食补给品。 在这个步调快速、激烈竞争的活动过程中,拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖,灵活的交易,来使自己队伍的利益*大化,能创造*大的报酬的队伍将赢得冠军并赢1000万元美元的奖励。

项目任务:在21天内成功寻找到与外界联系的无线电和吉塔人基地;项目介绍:游戏开始后,大家进入紧张冒险的情境中,无从得知星球全貌和基地的位置,手里只有一张降落点的地图,每天只能作一次决定,选择东、南、西、北中的一个方向前进,一旦确定,就能得到另一张地图,在此过程中,还要随时注意水和矿物质的补给;项目目的及意义:1)帮助学员系统明确***的基本职能,区分开***与管理者,并使自己成为一个优秀的***,有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去;2)帮助学员合理接受员工差异与个性的特征,利用差异能力训练合理引导作为***科学合理的利用已有的资源,从而达到“一切皆为我所用”的目的;3)帮助学员培养面对风险创新的意识,通过有效的训练达成提升现代组织领导人职业素养,并运用到工作中去,有效的避免组织惯性、对抗惯性;4)树立“好钢用在刀刃上”的理念,学习如何管理和控制冲突的领导艺术,通过练习来帮助***认识并承认这些冲突根源的存在,从而有效的控制;5)帮助学员从效率到效能的转变,培养学员有效的运行团队的工作模式,利用合作能力训练,提升领导力的合理运用,凝聚和驱动所属团队,成为一个卓越的战斗实体。

项目任务:在特定的天数内捕*多的鱼;项目介绍:遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村落,村落里有20条渔船。大家依靠捕鱼而生,经过漫长的休渔期捕鱼的季节马上就要到了,鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。项目目的及意义:1)信任是团队合作的前提;2)信任是团队不断成功的基础;3)没有高度信任就没有卓越团队;4)让团队拥有建立高度凝聚力的方法;5)让企业明晰得到基业常青未来的方向;6)让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具。

项目简介:这是一个团队项目,各组模拟成公司,利用提供的资源和聪明才智获得*大的利益。人数与时间:每组15人左右为宜,两组以上。项目执行时间:100分钟左右;回顾总结时间:30分钟;总耗时130分钟左右。场地与物品、器械准备一块较大的场地,室内为佳,分市场区和雷区。所需物品:每组一个资料袋,内含均值50元的塑料纸币20枚、草稿纸1张、信息卡1张、笔1支和雷阵路线标注图1张;塑料纸币100枚(培训师用);雷阵所需用品一套;市场一区所需卡片1套(卡片上印有图形,代表1-30内的30个数字,培训师持有图形和数字对照表)和围绳1根(长度足够围成一个直径3米左右的圆圈)。规则及注意事项严禁暴力原则:不得使用暴力或不道德的手段从他处获得利益,如,抢夺、偷取钱币,如果意外拾取,则可不用上交;雷区规则1、雷区(迷宫寻宝)准入采用先来后到的方式,以培训师判定为标准,不可反对培训师的判定;2、反垄断原则:任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入迷宫,但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、每次只能有1名队员在迷宫内行走;4、在迷宫行走过程中,不得跳跃,严格按照培训师口令进行行走;5、迷宫路线行走说明:确认进口端和出口端后,每次只能走相邻的单元格,双脚踏实不得跳跃;6、*先走出的公司将获得一等奖500元,以后依次为400元、300元,共3个大奖。市场一区操作规则  1、本区域竞争分6伦进行,每一轮都以竞标的形式开始,竞标金额*高的公司首先获得入场资格,次高者第二进入,一次类推,当竞标价相同时,以黑白猜拳或“石头剪刀布”猜拳方式决定入场资格;  2、入场时间在60秒上下浮动,由培训师根据公司状况掌握时间,当竞标价相同时,以黑白猜拳或“石头剪刀布”猜拳方式决定入场资格;  3、获得入场资格的公司,每次只能派一人入场拿卡片,其他人则可在场外出谋划策;  4、场内随机散落着30张卡片,每张卡片代表一个30以内的自然数,1代表10元,2代表20元,依此类推至29,30代表100元;  5、卡片只能从小到大拾取,即在1被取走之后,才能拿2,拿错卡片时,培训师会提醒,将卡片放回地上;  6、卡片被取走后,由各公司自行保管,项目结束时交给培训师以统计成绩;  7、每轮结束后,每家公司都可以从培训师那里咨询卡片上的信息,每张卡片收取咨询费50元,每家公司每轮之后只有两次咨询机会。市场二区(竞拍区)操作规则  任何人都可以在这里开拍卖,任何物品都可以被拍卖,比如“我将为你唱一首歌,谁出价高,我就为谁唱。”

团建活动的重要作用在于通过体验探索性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系,发掘自我潜能,从而产生一种积极向上的人生观,同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。
添加微信客服, 为您制定精确方案

上海聚腾团建

  • 邮箱:[email protected]
  • 手机号码:15000658419
  • 地址:上海博济 智汇园(呼兰路911弄1号楼301室)
  • 微信 微信
自定义表单提示
  • QQ咨询
  • 电话咨询
  • 15000658419